CV of Directeur de projets / Country manager , looking for a job of Directeur de Projet / site-de-recrutement.enligne-ch.com

Current industry: Télécommunications

Size of the company: 51-100 employees

Current position: Directeur de projets

Number of years spent at this position: 1-2 years

Number of persons you managed: 21-50 persons

Annual salary: 150000.00 EUR

Total working experience: more than 15 years

Availability: 3-months notice

Positions: Country manager, Directeur de projet, Chief Technical Officer

Industry: Télécommunications, 3G, 4G, 5G, Fibre optique

Desired type of contract: open-ended contract, fixed term contract, Fixed-term / casual work, Temporary work, Agent's contract

Desired working time: Full-time, Part-time, One-day assignments, Available on Week-ends

Minimum annual salary desired: 0.00 / 0.00 EUR

Highest educational level completed: number of years studied and completed with a diploma after highschool : -4

Last diploma : DEST Télécommunications

Current educational level : +4

Other training courses :

Geographical mobility: Country : Belgium, Benin, Chad, Equatorial Guinea, France, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau, Ivory Coast, Luxembourg, Madagascar, Martinique, Mauritius, Mayotte, Monaco, Morocco, Portugal, Switzerland, Togo

Known Tools / Software/ Methods Pack microsoft

HGV, LGV, special vehicles licences B

Languages English : Working language

Mr. Ma... S...

....

38300 NIVOLAS VERMELLE
France

COMPETENCES CLEFS

Management :
-Management en tant que Directeur Géneral
Directeur Technique et Directeur de projets
-Gestion des ressources humaines à
l’international-Gestion
de Projets grands comptes
-Bon
relationnel
-Orienté
performance

Stratégie :
-Définition de la stratégie commerciale
-Etude de Business Plan
-Mise en place d’organisations

Commercial / marketing :-Gestion des offres commerciales
-Définition des catalogues de prix
-Définition des fiches produits

Télécommunication :
-Réseaux mobiles
-Réseaux Backbone fibre optique
-Réseaux sans fil
-Réseaux satellitaires

Systèmes d’Informations :
-Solutions collaboratives
-Solutions sécurité (vidéosurveillance &
contrôle d’accès)
-Connaissances des applications logicielles (GED,
CRM, ERP, Supply Chain, ...)
-Data center

Domaines d’activités :
-Banque et Assurances
-Centres commerciaux
-Logistique
-Distribution
-Secteur automobile
-Télécommunications

EXPERIENCES SIGNIFICATIVES

•
Création et gestion de sociétés

•
Création de nouvelles activités et départements

•
Gestion de projets grands comptes

•
Lancement de produits

•
Lancement d’opérateurs Telecom (Slovaquie,
Egypte, Maghreb, Afrique)

•
Déploiement de réseaux Telecom/Fibre optique
(Algérie, Guinée, Burkina)



SECTEURS D’ACTIVITES

•
Télécommunications & Systèmes d’Informations

•
Réseaux Telecom

•
Logistique (gestion d’entrepôts, distribution livraison)

•
Solutions logicielles



ETUDES

Diplômes :

•
Lycée Technique Ozanam, France, 1979 – 1983

•
BAC F2 (Electronique), Juin 1981

•
Etude supérieures en Electronique (BAC +2), Juin
1983

Formations cours du soir :

•
Modules licence EEA en 1993

•
Université des Sciences et Technologies de LILLE

•
Economie et comptabilité au CNAM en 1994

•
Cycle DEST Electronique (BAC + 4) au Centre
National des Arts et Métiers de 1995 à 1996



INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

•
Français / Anglais

•
Officier de l’ordre national du mérite
(Ministère de l’économie et de l’insdustrie) en 2007



Date : Depuis
Septembre 2017

Consultant
Globe Services

Directeur
de projet chez TACTIS (Burkina Faso)

Projet
: Déploiement d’un Backbone national de 2 500 km en fibre optique

Client
: Ministère des Telecom

Missions :

Gestion du projet :

-
Lancement du projet (cadrage, mise en place des
réunions et comités)

-
Définition des plans de communications et de
gestion des risques

-
Définition des PMP et PAQ

-
Définition des procédures opérationnelles

-
Reporting hebdomadaire, mensuel et financier

Gestion du contrat :

-
Respect des termes de références et clauses
contractuelles

-
Gestion financières (facturation, business plan,
trésorerie..)

-
Revue de contrat

Management :

-
Mise en place du bureau de liaison

-
Mise en place des politiques RH, financières et
achats

-
Mise en place des équipes d’experts et
recrutement local

Résultats :

•
Respect des objectifs contractuels

•
Amélioration des résultats financiers



Date : Avril 2017 –
Septembre 2017

Consultant
freelance - France et International

Direction
de projet chez TACTIS (France)

Missions :

-
Gestion de projets grands comptes

-
Mission de support en Guinée pour la réception
des installations d’énergie et de transmission sur le déploiement du Backbone
national en fibre optique

-
Formation Gestion de projet / Réseaux Telecom
pour le compte de la Société Nationale d’Electricité du Congo (SNE Congo) dans
le cadre du déploiement d’un réseau de fibre optique

Date : 2005 – Mars
2017

Directeur Général -
VODASYSTEMS (Algeria)

Intégrateur dans les Systèmes
d’informations et Telecom

Principales
réalisations :

Conseil (marketing, commercial, technique, stratégie) :

-
Mission pour Djezzy-Vipelcom : stratégie
commerciale pour les offres 3G

-
Mission pour Ooredoo : rédaction des
spécifications des sites techniques et de l’outil de déploiement pour la mise
en place du réseau

-
Sonatrach (Oil & Gaz) : Définition du PMP et
du PAQ pour la mise en place de nouvelles activités dans le domaine des
Télécommunications, définition de la stratégie commerciale & marketing, de
l’organisation des ressources humaines et du business plan

-
Ericsson : Gestion du déploiement des
équipements Télécoms sur 1.200 km d’autoroute (vidéosurveillance, fibre
optique, bornes d’appels d’urgence…)

Prestations de services (installation, mise en service,
maintenance) :

-
Maintenance de 1.200 sites radio et transmission
pour l’opérateur Djezzy ( voir création de Tibco Algérie ci-après)

Solutions pour les Télécommunications et les Systèmes
d’Informations (multi-constructeurs) :

-
Développement de solutions logicielles

-
Déploiement de la téléphonie IP et réseau data
pour Sonatrach à travers le territoire national et également pour plusieurs
multinationales (AXA, Natixis, Nestlé, Coca-Cola, Oberthur, ...)

-
Projets clef en main dans les Systèmes
d’Informations (Installation, mise en service & maintenance) pour EGIS
International, SIKA, Coface, …

-
Projets clef dans le domaine de la sécurité pour
le centre commercial de l’aéroport, et d’autres sociétés (Peugeot, Lafarge,
Sanofi, incluant les applications logicielles)

-
Mise en place ou support technique pour centres
d’appels (BNP, Air France, City Bank, Toyota, Compagnie des eaux, …, pour un
total de plus de 250 positions)

-
Déploiement d’une solution VSAT pour supporter
SAP pour Mittal-Steel

-
Implémentation de solutions logicielles pour la
gestion logistique (TMS & WMS pour plusieurs clients

Création de la société Tibco Algérie, JV avec Vodasystems
:

De 11/05 à 11/2009, en parallèle des activités de
Vodasystems

-
Assurer la maintenance du réseau de Djezzy
(contrat de 4 ans),

-
Mise en place d’une équipe de 100 personnes (techniciens
et Ingénieurs algériens) avec la logistique appropriée, 24/7, pour 1.200 sites
répartis sur 14 départements

-
Amélioration (par trois) des indicateurs de
performances (SLA et KPIs)

Date : Avril 2003 –
Mars 2005

Directeur du Business
Développement – ORASCOM TELECOM ALGERIA

CA 550 millions USD – 2000
personnes

1^er Opérateur Mobile
en Algérie

Missions :

-
Création du département

-
Lancement de nouveaux produits (offres internet,
solutions MtoM )

-
Obtention d’une licence VSAT (appel d’offres)

-
Création d’une Business Unit pour gérer les
nouvelles activités VSAT (business plan, recrutement, formation)

-
Lancement d’offres d’accès internet par
satellite (stratégie commerciale et marketing)

-
Gestion des appels d’offres

Résultats :

• Lancement
de l’activité VSAT

• Leader
sur le marché après une année



Date : Septembre 2001
– Mars 2003

Directeur Technique – ORASCOM
TELECOM ALGERIA

CA 250 millions USD – 1 000
personnes

Leader sur le marché après cinq
mois d’activité

Missions :

-
Lancement d’un nouvel opérateur

-
Création du département technique (200
personnes) avec trois centres opérationnels (Alger, Oran et Constantine)

-
Coordination avec les directions commerciale et
marketing

-
Budget du département : 300 millions USD

Résultats :

• Ouverture
technique du réseau après six mois, conformément aux objectifs du Groupe



Date : Octobre 1999 –
Août 2001

Directeur Technique – CORTEX
(Egypte)

CA 10 millions USD – 30
personnes

Société de conseil et
d’expertise – Leader en Afrique et Moyen Orient

Missions :

-
Prise en charge des nouveaux projets (support
technique pour l’acquisition de nouvelles licences et la sélection des
fournisseurs) et des opérations (Ingénierie, déploiement et exploitation des
réseaux)

-
Support aux opérations pour l’Afrique et le
Moyen Orient

Résultats :

• Lancement
de plusieurs opérateurs opérations en Afrique et Moyen (Tchad, Congo, Syrie…)

Missions :

-
Détaché à la Holding (ORASCOM TELECOM) comme
Directeur Technique en 2000

-
Gestion des projets, coordination entre CORTEX
et les filiales du Groupe. Gestion des appels d’offres pour l’acquisition de
nouvelles licences.

Résultats :

• Gestion
des opérations des nouvelles licences



Date : Mai 1998 –
Septembre 1999

Directeur des Opérations –
MOBINIL (Egypte)

CA 700 millions USD – 2 500
personnes

JV entre France Telecom et
Orascom Telecom – Caire

Missions :

-
Reprise du réseau d’Egypte Telecom

-
Création du département des opérations avec 110
personnes et deux centres d’exploitation (Le Caire et Alexandrie)

-
Négociation et suivi des contrats fournisseurs
(Motorola et Alcatel)

-
Gestion du département avec un budget de 50
millions USD

Résultats :

• Amélioration
(par trois) de la disponibilité du réseau






Date : Juillet 1996 –
Avril 1998

Directeur Production –
GLOBTEL (Slovaquie)

CA 300 millions USD – 1 000
personnes

Missions :

-
Lancement d’un nouvel opérateur

-
Création du département production (70
personnes)

-
Gestion du département avec un budget de 80
millions USD

Résultats :

• Atteinte
des objectifs planning (500 sites radio, 150 sites de transmission et 1 switch)
dans le respect des objectifs financiers






Date : 1992 – 1996

Responsable du centre
opérationnel – FRANCE TELECOM MOBILES (France)

CA 230 millions USD – 200
personnes

Radiomessagerie en France
(ALPHAPAGE-Eurosignal-ERMES)

Missions :

-
Gestion du centre

-
Déploiement du réseau ERMES (Budget de 10
millions USD)

-
Suivi de la qualité de service et des KPIs

-
Supervision de la production

-
Gestion du budget





Date : 1988 – 1992

Responsable Technique –
FRANCE TELECOM MOBILES Radiomessagerie (France)

Radiomessagerie en France
(ALPHAPAGE)

Missions :

-
Participation à la création du centre (nouvelle
filiale du Groupe)

-
Déploiement du 1er réseau de radiomessagerie

-
Responsable de la maintenance de sites de
transmissions

-
Gestion de la plateforme informatique





Date : 1982 – 1988

Support Technique – FRANCE
TELECOM (France)

Direction des Transmissions du
Réseau National

Missions :

-
Mise en service et maintenance des supports de
transmissions et des liaisons spécialisées (X25, ISDN)

Mr. Ma... S...

....

38300 NIVOLAS VERMELLE
France

Emploi de Directeur de projet en France ou à l'International

Je suis actuellement Directeur de Projet à l’étranger pour une
mission de suivi-contrôle dans le cadre d’un déploiement d’un backbone national
en fibre optique. J’ai été en charge d’une société, basé également à
l’étranger, dans le domaine de l’intégration des Systèmes d’Informations et des
Télécommunications. Les différentes fonctions exercées ces dernières années,
dans un contexte multiculturel et dans un environnement complexe, ont contribué
à développer de solides compétences managériales et de gestion de projets.

Mon
implication continue dans les activités opérationnelles et commerciales, m’a
permis d’acquérir l’expérience nécessaire afin d’appréhender rapidement les
problématiques des clients ou de cadrer les enjeux de projets importants.

Je suis
convaincu que la communication et la qualité de la relation client sont des
éléments indispensables à la réussite des projets et à l’atteinte des
objectifs, tout en respectant la qualité de la prestation fournie.

Je
souhaite aujourd’hui relever de nouveaux challenges. Mon énergie et ma capacité
d’adaptation seront des atouts essentiels pour accomplir de nouvelles missions.

Mr. Ma... S